在组织发展的浪潮中，2025年度的OD（组织发展）公开课全面开启，标志着我们走入了OD课程的第九个年头★。OD的核心在于促进组织变革，帮助解决组织所面临的危机与升级难题★。因此，优秀的OD专业人士既要掌握组织的原理，也需精通变革的技巧。

　　2. 课前理论学习学员将接受七大主题的在线微课学习，了解标杆企业在OD领域的成功案例和实践经验。例如★：

　　报名信息课程即将开启，欢迎对组织发展与变革抱有热情的你立即报名，开启属于你的OD学习之旅。在这次课程中★，不同企业背景的同学们将汇聚一堂，共同塑造全新的职业视野，与行业精英携手进军2025年★！返回搜狐★，查看更多

　　课程结构与核心内容1. 实战主题引导本次OD公开课汇聚了来自美的★、华为、阿里、东软等标杆企业的7大实战主题，课程内容涵盖了组织诊断、战略解码、组织设计★、素质建模、人才盘点★、任职标准与学习地图等。这些主题不仅提供了理论基础，也结合了企业在实际操作中的鲜活案例。课程的学习将分为课前理论学习★、课中案例实践与课后复盘三个阶段★，使学员能够全面理解并灵活运用OD工具与技巧。

　　硬技能与软技能的结合在OD领域，硬OD技术意味着要应对具体的工作任务，这包括组织诊断★、战略解码、组织设计、团队激励、干部管理与人才激活等。而软OD技巧则强调在推进组织变革过程中的全局视角★、组织意识、灰度思维、统合综效及内驱力等关键能力。无论是从HR转向OD，还是想要在实际工作中取得突破★，最有效的学习路径便是通过实践★：2025年度田之富老师的OD公开课已经隆重上线，邀请你一同参与实践的探索。

　　总体而言，2025年度的OD公开课★，不仅是一场学习的盛宴，更是一次实践与创新的探索之旅★。期待与你一起，走进组织发展的世界，亲历和推动变革的进程，携手成就更美好的未来！

　　3. 案例实践与复盘课后学员将进行案例实践，进行直播分享。邀请到往届优秀学员，分享他们的实践案例，新学员则能够通过课堂作业与点评，深化对OD实战技能的理解★。同时，课程还提供辅助的阅读材料，帮助学员在理论上进一步升华★，了解行业前沿的最新动态。

　　4. 组织生态圈的力量过去的8年中，OD公开课吸引了来自华为、腾讯★、阿里等知名企业的优秀学员共同参与学习，形成强大的学习生态圈★。通过思想的碰撞与交流★，参与者不仅能获得丰富的知识，更能建立起广泛的人脉网络★，携手共同成长。

　　5. 顶尖咨询顾问的实战经验组织成长的过程，实际上是组织变革的历程★。成功的变革依赖于明确的核心问题及组织内的关键要素★：战略★、组织与人才★。企业的增长在于对目标的清晰设定与路径的具体规划，而组织的核心则在于资源配置与管理机制。通过实际案例的解析，我们将发掘激发团队动力的能量★，最终形成达成目标的强大合力。

　　课程收获通过课程的学习，学员将在组织诊断、战略解码、组织设计、人才管理等多方面得到实战能力的提升。课程以案例为导向，让学员在实践中不断迭代思维、更新知识体系，真正学以致用★。同时★，参与者还将体验企业文化与人才培养的重要性，探究如何从战略的高度推动组织的快速变革。